春光食品2010年海口地区促销员大会在黄金海景大酒店隆重召开，参加会议的海口促销员共150多名，我司董事长黄春光出席了会议。
本次会议首先对促销员的管理制度进行了局部调整，使促销员的入职、离职、加班、请假和购买保险这五项内容更为规范化、系统化。我司海口区域业务经理吴思斯在说明管理制度时强调：一个公司的规范化运作需要严谨的制度来控制管理，如果设立了制度却没有执行者，制度就形同虚设。随后，促销员的工薪制度也在会上做了局部调整，新的工资计算公式为：基本工资+工龄工资+加班工资+提成奖金。
黄春光董事长在会上指出，公司大的成就是我们的员工能齐心协力、同舟共济、通力合作。在一个企业里，老板就像树根，高管就像树干，而员工就像树叶，企业的发展如何主要看树叶是否繁茂。我们提倡顾客、员工，没有员工企业就没有办法创造财富，所以企业也要为员工创造有价值的财富。让每位员工都生活得更好，是企业的宗旨，而工资悬殊太大十分不利于公司内部团结，所以我们对公司的管理和工薪制度做了部分调整，将促销员的底薪提升上来。我司近几年将以广告等大动作作为支撑点，进一步宣传并扩大企业形象，使用多种方法提升、增加销量，增强员工的信心。黄董事长同时还表示，目前我司在全省共有330个促销员，但我们对高素质、忠诚度高的员工依然求贤若渴。能否与公司共成长，主要依靠员工的自觉性和主动性，公司则需要以更加人性化的制度来进行管理。
会议结束后，全体参会人员在黄金大酒店空中旋转餐厅用餐，丰富多彩的自助餐让员工们十分满意、赞不绝口，同时也享受了一段空中午餐的休闲时光。
这是一次改革创新的大会，也是一次鼓舞斗志的大会。此次会议的召开，标示着我司的管理体系进入了更加科学、更加完善的全新阶段。
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